Щекинский завод по ремонту технологического оборудования (РТО) был основан в 1965 году. Руководил строительством завода РТО в 1962 году Павел Дмитриевич Кулемин, который и стал его первым директором после завершения строительства в декабре 1965 года.
Первый колышек был вбит в фундамент строительства в 1962 году, а уже в 1965-м году здесь высились: главный корпус, где разместились механосборочный, инструментальный и ремонтно-механический цеха; корпуса цеха горячих работ и цеха по ремонту электрооборудования.
Согласно проектному заданию завод предназначался для изготовления запасных частей, сменных узлов и деталей для эксплуатируемого на магистральных газопроводах оборудования и проведения ремонта газовых турбин, газомоторных двигателей, компрессоров, насосов, арматуры и другого оборудования, как в стационарных условиях, так и силами выездных бригад.
В 1970 году завод возглавил Леонид Евграфович Дорофеев. Увеличение объемов ремонта, расширение производства потребовали проведения реорганизации предприятия. С целью специализации завода на выпуске запасных частей, из состава завода в самостоятельную организацию был выделен цех внешнего ремонта газотурбинного оборудования, работники которого ремонтировали агрегаты компрессорных станций в союзных республиках.
В 1973 году Л. Е. Дорофеев был переведен в Москву и назначен директором ВПО «Союзгазмашремонт». На новой должности он не забывал земляков, внося существенный вклад в развитие производственной базы Щекинского завода «РТО».
Более 25 лет руководил заводом заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности России Михаил Сидорович Воробьев. Это было время становления и формирования коллектива, на развивающееся предприятие приходили молодые специалисты. Завод наращивал объемы производства, потребовались новые производственные мощности. В 70-х годах согласно проекту развития завода эстакаду хранения металла перестроили в цех крупных металлоконструкций, в котором было организовано изготовление нестандартизированного оборудования — воздухоподогревателей для газовых турбин, теплообменников, АГРС. В то же время были построены материальный склад, здание заводоуправления, складские и производственные площадки, трансформаторная подстанция и другие объекты энергоснабжения.
Резкое увеличение выпуска теплообменников поставило перед специалистами завода задачу механизации трудоемких процессов. Для этих целей была разработана новая конструкция модульных теплообменников, спроектирована и пущена в эксплуатацию высокочастотная установка спирального оребрения труб со скоростью сварки до 60 м/мин (до ее пуска трубы для оребрения возили в Киев во всемирно известный Институт электросварки имени Е. О. Патона). За внедрение этих мероприятий медалями ВДНХ были удостоены работники завода: В. Н. Пузырев, В. И. Павлов, А. П. Статейкин, Б. П. Горельников, В. Д. Абросимов. Для повышения производительности труда широко использовалась бригадная форма организации труда. Одной из лучших была комплексная бригада по выпуску теплообменников, возглавляемая В. Д. Абросимовым.
В связи с увеличением объема ремонтных работ был создан специальный участок ремонта газовых турбин, оборудованный станками для обработки крупногабаритных изделий.
Параллельно шла реконструкция в главном корпусе — устанавливалось оборудование для увеличения производства лопаток к газовым турбинам. Важной вехой в истории завода стало освоение в 1982 году производства рабочих лопаток ТВД первой ступени и ТНД второй ступени к агрегату ГТК 10-4, выпуск которых в последующие 15 лет составлял весомую долю в общих объемах производства. Большой вклад в развитие производства турбинных лопаток внесли начальник цеха А. М. Зотеева и сменивший ее В. И. Удалин.
В 1986 году построен литейный цех мощностью 10 тыс. тонн литья в год, что позволило обеспечить собственными заготовками из специального чугуна производство запасных частей к газомотокомпрессорам и начать изготовление анодных заземлителей из железокремниевых малорастворимых сплавов для защиты газопроводов от коррозии в различных природно-климатических зонах. Достижения завода в развитии производственной базы, внедрении новой техники и технологий не оставались незамеченными. Коллектив завода был неоднократным победителем Всесоюзного социалистического соревнования, награжден юбилейным почетным Знаком ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР и ВЦСПС.
Большой вклад в становление завода внесли руководители, трудовые биографии которых слились воедино с историей завода: В. В. Андреев, В. Н. Пузырев, И. М. Красов, Б. П. Горельников, В. И. Быков, Д. И. Коняев, А. И. Сальникова, В. Н. Давыдов и многие другие.
В 60–80-е годы предприятие активно участвовало в жилищном строительстве, что позволяло обеспечивать жильем работников завода. Семь пятиэтажных жилых домов и детский сад были построены в эти годы. Для ускорения строительства организовывались субботники и воскресники, на которых работало по 200 человек во главе с директором завода М. С. Воробьевым.
Нельзя забыть и шефскую помощь селу. До середины 90-х годов заводчане практически круглый год работали в колхозе «Мирный труд». Пахали, сеяли, заготавливали корма, убирали урожай, и все это делали, не снижая темпов роста основного производства. На заводе была организована спортивно-культурная работа: заводчане постоянно участвовали в городских спортивных мероприятиях; санитарная дружина завода, возглавляемая заведующей здравпунктом Г. А. Страховой и начальником центральной заводской лаборатории М. Г. Овечкиной, регулярно побеждала в городских соревнованиях. Стали традицией поездки в театры, дома отдыха, празднование Нового года, Дня газовой промышленности, Дня Победы и других праздников. Сформировался здоровый коллектив, работники которого умеют не только хорошо трудиться, но и активно отдыхать.
Вхождение в рынок стало для всего коллектива предприятия серьезным испытанием. Завод в полной мере испытал на себе все последствия реформ 90-х годов. Кризис неплатежей и политика взаимозачетов, неполная рабочая неделя и долги по заработной плате — такова была реальность. Однако благодаря продуманной политике управленческой команды во главе с генеральным директором предприятия Евгением Петровичем Денисовым, возглавившим завод в 1998 году, удалось не только выйти из кризиса, но и продолжить эффективное развитие завода.
К началу 2000-х завод пришел стабильно работающим, причем не только в регионе, но и в отрасли в целом, обеспечив себя весомым портфелем заказов, что позволило всем подразделениям работать с полной загрузкой. При активном финансировании АО «Газэнергосервис» началась реконструкция цехов, капитальный ремонт зданий и сооружений. Ориентируясь на максимальное удовлетворение спроса газотранспортных компаний, предприятие начало производить более 400 наименований запасных частей, узлов и оборудования к стационарным, отечественным и импортным газоперекачивающим агрегатам, в то же время осваивая и новые виды продукции для других отраслей промышленности.